餐饮巡店总结怎么写-餐饮巡店总结写法
今天去巡检一家新开的火锅底料店,第一感觉就是那股子热辣劲儿没停留在“左耳进右耳出”的阶段,现场反而有点乱。 我还没进门,就被店里那叫得震天响的喊口号听得一愣。老板正站在柜台前对着门口刚刚进来的俩员工狂喊,嗓门大得像是在菜市场卖猪肉。我走那会儿拍了一下桌子,那俩员工吓得缩成一团,不敢抬头看我,眼神躲闪得跟见了鬼似的。我问了一句“boss,别吼了,目前不是直播时代”,老板摆摆手说:“哎呀,你不懂,粉丝忒热情,务必要把热度全压上去,不能让他们泄了气。”我就知道,这店的前任可能是为了冲销量,把自己逼到了发疯的边缘。 进门看菜单,一抬头就直直刺眼,上面密密麻麻全是红字和描金大字,根本分不清啥菜到底卖货。我在菜单上疯狂找,结局全没找到。老板说:“这行当就是靠脸和嗓门进食的,顾客看不见具体清单,只能靠‘懂了没’。懂了吗?”心里吐槽:目前的顾客 étaient,一看是不是忽悠,看这名字就离谱。 进了灶台间,这装修倒是挺讲究,全是实木,看着还干净利落。一进门就是那种硬邦邦的广播嗓门,顾不上啥卫生,边切菜边对着空气喊:“看好了,这是我们的灵魂!只有这个味道,别的啥喝啥都喝不上!”我走近一看,油锅在底下咕嘟咕嘟响,伸手能闻到一股子浓郁的牛油香。
这油不是那种廉价的猪油味,是像是熬了半个月的大底料,辣味炸得老实,但回味里居然还有点微甜,不是那种硬辣到疼的“燥”。 老板是个典型的“民间大厨”出身,没吃过啥真材实料的食材,全靠配方和火候撑着。他告诉我,那会儿他们家用的是进口牛肉,目前换了国产的,成本只降五块钱,但效果反而差了。他说:“便宜没合计,饿不死顾客。
只要顾客买得起,吃口肉,那就是我们生意。”这话听着挺实在,但也透着股穷酸气。我看他切菜的手都酸得直抖,番茄是削皮切的,青椒全是锯齿状,连根不切,就为了省点刀费。 最让我头疼的是那个“配 Sauce"环节。我端着锅走到前厅,想问问能不能先洗手消毒,那老板正拿着手机对着视频直播,嘴里还念叨着:“别管那些规矩,目前顾客都看镜头,我们得把表演做得好看!”他一边擦手一边说:“酒香不怕巷子深,只要这锅糊得硬,人心里就有数了。”我看着他那双通红的手,心里真打鼓:这手啥时候能干净利落了? 午后的阳光透过玻璃洒在柜台上,照得那堆调料瓶油光锃亮,跟刚拆完的新货似的。旁边有个大老板坐在吧台前,手里晃着半瓶白芋块和几块生牛肉,问他:“这主打的是情怀还是实惠?”大老板嘿嘿一笑,把牛肉塞进嘴里嚼了嚼,直接拍桌子说:“情怀?没了!目前哪位还信情怀,信的是快。
这肉新鲜,辣度够,价格又合适,哪位懂啊?”说完又拍了一记,持续对着镜头热情洋溢:“兄弟们,今天销量突破了十万,回头客都疯了!” 我走到后厨,看到那位负责切菜的伙计正对着空气比划,嘴里还喊着土话:“切!务必切!只有这块才嫩!”我忍不住笑出声,转头跟老板说:“老板,这手法要是能练到像机器一样精准,这店绝对能火。”老板抹了把脸上的油,一脸得意地说:“机器?那是给大店用的。咱这地方,人味儿才珍贵。" 我特意去查了一下周边竞对,发现隔壁那家主打“经典川菜”,菜单上全是手绘的简图,字体有点歪,但味道确实稳。可这家店,味道是稳的,只是忒“野”了点。老板说:“野?目前顾客都嫌野,要的是精致。我就想,只要这味道够劲,他们能改吗?” 实际上我也挺佩服这种拼劲的。在餐饮这个圈子里,能磨出一片鉄饭碗的,极少有。他们要么像我们这样,要么就离倒闭更近。
这老板啊,就是个把生活拉满的赌徒,把底料熬的越老越香,认定越老越值钱。 下午三点,我去后厨找原料,发现那个负数落料的伙计正在对着电脑屏幕发愁,眉头拧成了疙瘩。老板突然出来,二话不说把电脑一抢,塞进嘴里嚼:“急啥?等底料熬好了,一切自然。”我见他满脸黑炭,才想起刚刚他为了省运费,把最好的辣椒粉都买到了超市打折区。 看着满屋子热气腾腾的场景,我突然认定这店挺有意思。它就在那儿,开着大窗户,风吹得衣服都抖了,闻着隔壁桌飘出来的火锅香气,听着老板震天的吼声。没人管它是不是违规操作,没人问它是不是水土不服。它只管干,只管把底料熬得老香,只管把嗓门喊得震天,只管把顾客忽悠得团团转。 我想,这或许就是餐饮人的修行吧。没所谓的“完美”,只有不断的“试错”和“重生”。
只要味道够硬,只要嗓门够响,顾客就能买单,老板就能翻身。
哪怕目前连洗手的地方都找不着,哪怕菜单都看不清楚,只要这锅油还往外冒热气,这生意就还在桌上等着着我们持续加油。 走出店门,阳光正好,照在那堆油亮亮、红艳艳的瓶瓶罐罐上,像是一幅刚拆封的奢侈品。我不再纠结那些细枝末节,只想回头问一句:“老板,今天底料熬得能再老一点吗?”老板笑着摇摇头,指了指那还在冒烟的大锅:“不了,都熬尽了。接下来还得接着熬,直到把顾客都熬熟为止。” 这就够了。
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