2024 护理年度工作总结：把日子过出烟火气 2024 年的日子过得有点“快”又有点“慢”。说快吧，手术台摆满了，换药单堆高了；说慢吧，看着病人一个个从生到稳，再慢慢变老，心里头那点踏实劲儿就慢慢涨起来了。

这一年，科室里总挂着几个醒目标牌子，一个是“零事故，零投诉”，另一个是“疑难杂症攻关组”在角落里默默忙碌，还有那个写着“亲力亲为”的横幅，别看在实际操作中并没有那么夸张，但让人看到了咱们团队最真的样貌。 咱们这帮人不是啥天生就会的“医疗机器”，骨子里就是那些熬过无数个加班夜、揉过揉破的手、在走廊里匆匆扒了两口饭的人。大家平时讲话可能带点方言，要么略微啰嗦两句，但在面对一个刚做完 CPR 的患者，要么是一位面色憔悴、连话都说不顺的家属时，脑子里的第一反应就是：“我得试试，得帮帮这个人。”这种念头一旦冒出来，心就跟着热乎起来，手脚也就跟着利索起来。 回想这一年，核心那个词就是“稳”。稳，是病人的稳，也是团队的稳。

这一年里，最让我印象深刻的，就是那段工夫医院突然宣布推行新的急救流程，规范度要求达到十级标准。

那时候压力挺大，特别是夜班加起来的，但也不信邪。

既然要稳，那就得从最不起眼的小事做起。 记得那是五月底，配电室那个老电缆头突然短路，电压瞬间飙高。

当时整个病区的人都急得像热锅上的蚂蚁，有人想赶紧跑那会儿，也有人认定目前不该动火。但我认定，这时候动火最好办出大事，万一烧着床上的床单、药品，要么着火，后果不堪设想。最终大家哪位也没去动，而是分工不同：有人去拉闸，有人去搬物资，有人去观察现场，还有几个人拿着灭火器在预备。

那时候哪位也没想到，愣是让咱们几个慢吞吞的护士，在五分钟里把那个隐患给堵住了。

事后复盘才知道，是出于大家都认定“等电工立马回来”，结局就是错过了黄金抢救工夫。

那天晚上我坐在值班室里，看着手里那本记满数据的笔记本，突然认定特别悔得慌，又特别庆幸。

这不只是是一次操作，更是一次对“敬畏”这两个字的重新认识。 说到具体干活，咱们这儿还是有点“土味”和“实效”的。

那会儿总想着搞个漂亮的“智慧病房”，结局最终发现，只有那套连手机都没用的旧版平板，还是那个好用。

后来我们砍掉了那些贵得吓人的系统，把重点放在了一台上层面的“手”上。

比如那个叫“手麻”的装置，那会儿是挂在墙上供人拿的，后来咱把它搬到了走廊，就连搬到了病房的一角，专门留给那些刚下床要下床、腿有点酸的家属用。

这装置最大的益处就是，家属不用自己一遍遍摸索如何扣纽扣、如何系鞋带，护士只要看着操作，手柄会自动感应，一滑就自动松开了。

这可是省了家属不少心累的事儿啊。 还有那个叫“生命体征”的小本子，那会儿是打印出来的，目前大家都拿上个人用的那种一次性小本本，写上病人的名字、年龄、当前指标，第二天早上交班的时候直接贴上去，不用找哪位的座位。

这种小转变，大着呢。 数据不会说谎，咱们这半年下来，有几个小数字能拿出来逗乐一下。全院的手术台，咱们科室拔管成功率和术后恢复中意率，这两项指标都在连续半年里领跑。

特别是那两个叫“跌倒”和“压疮”的指标，连续三个月摘掉了院感科的“三颗星”帽子。要知道，这玩意儿在护理统计里可是公认的“死亡指标”，一个跌倒可能就是个意外，一个压疮可能拖上好几年。咱们科室这两个指标居然没掉，这个成绩是不是有点忒夸张了？不过目前每天下班前，护士长都会指着那两个红色的箭头说：“看，这就是咱们功劳。”说实话，听到这话大家都认定挺不好意思的，但心里也暖暖的。 自然，肯定也有掉坑的时候。记得去年冬天，科室里来了一个高血压特别难调的患者，家属一边哭一边非要抢着要签责任状，说要是不是护理不当害得病情加重，她就全责。

当时病房里静得可怕，大家都不敢解释。

后来我去查房，发现患者实际上一直在自行服药，只是剂量没对上，再加上情绪激动，血压飙升。

那一刻我挺悔得慌的，认定平时做查房忒死板了，没及时把药单拿给他对比一下。

事后我反思了挺久，认定沟通的关键性大于数据。别看最终患者没出事，但那种 L 型步行的尴尬，还是差点没忍住把茶水泼出去。

好在后来那个家属签了字，也没再闹，成了咱们科室的“反面教材”里一本正经的“教材”。 这一年，我也累过。

有时候半夜两点，看着天花板发呆，想回家给孩子做顿晚饭，又想到床上的病人还在呼吸、还在翻身、还在思索明天的事，确实会让人挺想哭。也有过嘟囔过配药忒慢，赶不上急诊开单的工夫；有过过问过为啥夜班还要倒班。但有时候换个角度想想，正是这些累，正是这些那些琐碎的、不完美的、就连有点掉毛的现实，构成了我们并不完美的日常。没了这些柴米油盐，啥才是纯粹的医疗？ 实际上，护理工作的本质，就是“活着”。

不是那种教科书里歌颂的无私奉献，而是那种实实在在把每一个生命体护在身边的日子。

这一年里，我们没惊天动地的壮举，只有日复一日的琐碎和坚持。大家别看性格不同，有的话多，有的话少，有的细心，有的粗心，但面对同一个目标——患者的健康，我们都同一把尺子去量。 未来，咱们科室可能会持续调整。

可能不再追求那些花哨的指标，而是希望病人回家之后，能真正认定舒服，能自己去家里处理一些小的生活琐事，而不是还得费事护士帮忙。

或许我们会更接地气，跟病人讲话更直白，听他们嘟囔听得更认真。但这事儿，提起来的时候认定挺有必要，落下来的时候又认定有点累。

不过，累是真累，但心里舒坦是真舒坦。 这就是咱们护理团队 2024 年的样子。没那么多高大上的词汇，全是实实在在的事儿，全是能把日子过得有滋有味，能把病人护得稳稳当当的事儿。愿我们这帮人，在未来的日子里，不管遇到啥难处，都能像拧开瓶盖那样，拧得开，拧得利，拧得稳。