劳务公司对账单：把账算清楚，让人家敢拿钱 说白了，这单子就是干活的人跟老板算钱，先把活儿干了，再跟钱过不去。咱这行里，表格里那几行数字，不是去法院告状，就是跟供应商说“行行好再干点”。 收到这份单子，第一件事别急着改，先自己勾对一遍。之前那会儿，老李那帮人，一天干十几个大活，单子上的工夫明明写了一早上的，结局到中午才问一声“活儿干完了没”。

这时候要是直接拉单打算，那老板得瞪眼，供应商得端茶。

故此，最稳妥的是先把活儿干完了，再去对账。 就像去超市买菜，别刚上一堆就掏钱，得先挑挑剩下的。劳务公司对账单的“表”，实际上就是个清单，列出来的是哪位干了啥，干了多久，干得漂不漂亮。 比如上周三，王师傅在咱们这儿搭了个临时棚子，搭了整整半天。

这半天里，他搭了两排棚，又架了个梯子，还有几个吊篮。

关键是他搭的时候赶工夫，中间还断了两次电，但活儿还是干完了。

这里有个细节，王师傅实际上想晚点搭，但怕对方催，硬是提前干了。干了之后，他说“没事，反正也搭了”。

这期间，他提了两次水，求了两次乐，最终人走的时候，手里还提着两个包子，说是给干活的邻居带的。 这活儿干了，光看工夫不够，还得看质量。

那会儿那帮人，干完一看，搭得歪歪扭扭，哪位拿锤子都没用。但王师傅不一样，别看赶工夫，但材料都用得挺结实，棚子挺稳，梯子也挺牢。验收的时候，主管看了半天，最终说：“挺结实，就是那个梯子有点滑。”这时候再谈钱，心里没鬼。 再说说费用这块。工钱如何算，是看天算，还是看人算？这真是个老火侯。

有时候是个大日头，干九个小时只能算半天；有时候是个阴天，干九个小时也能算半天。

关键是看活儿干得值不值那个时薪。 比如这次，张工在咱们这儿干了一个月的活。

这一个月他干了整整 220 个小时，活儿干得挺利索，别看中间有一次停电，但他没停，一直干到了晚上九点。

这一个月下来，按照咱们该给的单价，他该拿 3.8 万块。目前这账算是平了，但他心里头还是有点嘀咕，说是不是该给个奖励，毕竟这一个月他挺努力。 那奖励如何定？就得看活儿干得咋样。

要是活儿干得好，还能加；要是干得一般，就按头数。 这账算平了，不代表好过。后面还得看对方愿不愿意再干。

有时候光算不算账，人家就认定你行不中。

这单子就是个敲门砖，把账算对，人家才能知道你行不中。 再说说支付方式。

本来想先付一大笔，等活干了再付剩下的。但后来想了想，还是按次付吧。

这样人家压力小点，你也没那么多钱。

比如这次，对方只愿意付下一个月的钱，那就按次付。干完这一单，付那一单。

这样双方都舒服点。 还有个难题，那就是发票。目前税务如此严，这单子上的盖章和发票是不是匹配，得注意。

要是发票没盖对，要么模板不对，财务可要炸了。

故此，这单子上的信息，得跟发票对上。名字、税号、金额，一个字都不能错。 最终说点实在的，这单子里还有个小坑。就是有时候干得特别好，对方嫌你费钱，想私下给个红包。

这时候千万别要！

这是规矩，是大忌。情愿少赚，不能乱收。

要是收了，赶明儿这账就难算了，就连会影响赶明儿干活。

故此，这钱还是算在工资里吧，要么下次活干完再谈。 这单子就像个活人，别看枯燥，但起码能让人看清自己到底值多少钱。干完这账，心里踏实，赶明儿干活才有底气。 总而言之，这合同就是咱们的“生存证”，干完这账，咱们就有人钱了。