关于注销我司贵公司的承诺书 大家好，我是咱们部门的负责人，最近公司这块业务也忙瞎了，想着咱们能不能趁着这空档期，把剩下的活儿干完，把人带着走，这事儿我们内部早就合计好了。今天直接说事儿，就是写个承诺书，把咱们公司该注销的事件定回来，省得赶明儿出了岔子，大家心里都有底。 注销这事儿，说白了就是咱们公司要把这个牌子摘下来，把账本扣清，最终干干净利落净地散伙。按照国家目前的政策，咱们这公司已经挺久没交税了，也没发工资，归于那种被埋没挺久的情况。目前政策好了，我们要是真想退，是不是一步到位就把所有手续办了？还是说中间得有个过渡？我仔细研究过，认定还是得按部就班来，不能出于省事就图快，把手续简化了全是隐患。 咱们得先说说工夫线，如何算注销才算算完。按照法律规定，咱们得先提交清算报告，然后报工商局备案，最终拿到注销通知书，才算正式终止。

这中间有一小段“注销清算期”，也就是公司法人不能随意接触客户，不能签字，连公章都得收起来。

这段工夫我们公司内部得紧密配合，把剩下的文档、合同、发票都整理好。

特别是那些还没结清的应收账款，得在清算报告里列清楚，金额不能含糊，不然赶明儿审计下来我们得背锅。 财务这块咱得好好过。目前咱们公司账面上有些资产，比如几个闲置的仓库，还有那会儿欠供应商的货款，这些都得算清楚。

特别是那些长期挂账的不正常应收款，咱们不能硬撑，得按规矩来。清算组的人要是认定某些债权是坏账，就得拿出证据来，不然对债权人不利哪位负责？我们这承诺书就是保证，所有能追回的尽量追回来，无法追回的如实申报，绝对不藏着掖着。 担保这块也是重中之重。咱们公司那会儿签过几个对外担保合同，有些担保公司可能已经注销要么资金链断裂了，我们作为担保人，目前公司主体都没了，这些担保责任如何算？是持续承担连带责任，还是由清算组来承接？我这儿有个想法，就是咱们得提前跟担保公司沟通好，万一他们那边操作慢，咱们就得预备好备选方案，不能让他们成为我们的负担。 数据方面，咱们这儿有个挺关键的数字，就是近三年来的纳税总额。根据税务局最终出来的数据，咱们这三年的实缴税款大约是 860 万，这笔钱得全体入库，不能少报，也不能提前缴纳。

另外，咱们公司的经营范围里有些已经废止的条目，比如那会儿的产品认证，得用红圈注销，不然赶明儿审核都难。

还有几个劳动合同，出便签的，目前公司没了，这些合同在法律上还没走到“终止”这一步，但咱们得在内部执行层面先按“解除”来处理，避免后续劳动仲裁。 个人这边，作为公司的主要负责人，我保证自己带头执行。我保证在正式注销前的这段工夫里，不接触任何外部业务，不对外宣传，不发表任何关于公司的冒牌言论。

要是要是出于我的疏忽，害得公司注销程序出现瑕疵，比如没给债权人发通知，要么没把债权债务关系交代清楚，我作为法人第一责任人，愿意承担所有法律后果，赔得起钱再赔。

这不是虚的，我这些年干过不少脏活累活，出了事儿我担得起。 咱们这承诺书提出来，肯定是经过大家内部聊聊，认定这事儿可行，也谈得拢。

要是是大家不认账，要么后续发现有隐瞒的情况，咱们就重新按流程来，绝不搞那些“先斩后奏”的把戏。我希望大家理解，注销不是走后门，也不是耍两面派，而是想把咱们这个企业成行成，给那些等着的债权人一个交代。 最终再强调一下，咱们签署这份承诺书，不代表万事大吉，这只是个启动。真正的终止，还得等到工商局那边出注销证的那一刻。在那之前，咱们内部就得按规矩走，把每一个环节都抓紧。

特别是有些未结清的对外担保，我们得专人盯，确保直到注销那天为止，没有任何一笔债务跑单。 总而言之，我想说的是，咱们这一走，是要把公司这一关彻底过。法人层面，我是负责到底的；员工层面，大家责任到人；财务层面，数据绝对真。咱们这一纸承诺书，就是咱们给未来、给股东、给债权人交的一份答卷。我承诺，在这个程序里，绝对不偷懒，不耍赖，绝不给任何可能引发纠纷的因素留阴影。 要是任何条款我在执行过程中有变通要么不清楚的地方，我随时能够停下来，大家共同确认后再执行，绝不擅自动手。咱们这就把事儿定下来，赶明儿哪位再提啥乱七八糟的要求，咱们就按这个承诺书来，哪位也别想赖账。 希望这份承诺书能帮咱们理清楚头绪，顺利办完这注销手续，把咱们公司这辈子的账都结清楚，干干净利落净地散伙。我保证，只要我还在，这承诺书就跟着我，哪位也别想拿它当废纸甩。咱们这就干，啥时候能完事，啥时候再说哪位。 （注：本承诺书内容仅供参考，具体操作请以当地工商部门及律师的专业建议为准。）