关于申请参加公司年度户外拓展活动的请示 咱们公司那帮老员工最近那股子“卷”劲儿，真是到了需求歇歇脚的地步。

那会儿天天在格子间里摸鱼、刷手机，目前认定那个味儿有点冲，身体也受不了。我看大家最近眉头都锁紧着，估摸是压力有点大，就像那盆水都烧干了，还没浇上土。为了让大家都能喘口气，恢复一下状态，我认定这次出去旅游不是好办的溜达，得搞点实质性的活动，把绷着的弦拨松点。 这次咱们活动策划得略微有点意思，不只是是去个地方观光，而是要给大伙儿动动手脚，动动脑子。我提议的这次跨省徒步，路线定得绕了点，毕竟咱们公司那地形复杂，没法像坐飞机那样一路畅通。咱们得选几条线路，既要风景好，又得有点挑战性。

比如这次打算去那种既有人工设施又有原始林立的区域，让大伙儿在步行的时候能歇会儿，也能痛快跑两圈路。 至于具体预算，咱们得算得清几笔账。

看那订票软件上，这种中等的精品酒店，人均大约得四五百的样子，再加上油费、过路费这些杂七杂八的，加起来肯定在八千多块。但咱们也不能盲目大手大脚，得留点余地。毕竟公司经费也不是大风刮来的，更多是看大家如何花这些钱。我认定这次得把预算把控得紧一点，哪怕有些项目花销略微多了一点点，也不至于让大家的钱包都鼓不起来，让大家认定这趟旅行能花出去。 再说行程安排吧，这得是个动态调整的活儿。

不能忒死板，要是走哪条路忒累，得能随时改道。就像咱们平时看剧，也没啥剧情是绝对精彩的，中间肯定也有段让人想给差评的。

这次行程得留几个缓冲点，让大家喘口气时，能灵活调整节奏，别确实把自己累趴下了，人没了，公司也就没了。 为了把这次旅游的效果放大，我认定得让大伙儿动起来。

不能光坐着玩手机，得让大家在步行的过程中，把脑子也打开。

那得找个工夫，张罗一次简短的分享会要么聊聊会。让大伙儿聊聊最近工作中遇到的难题，听听各自的想法。

有时候大家坐在一起树倒猢狲散，大家互相吐槽吐槽，憋在心里的难题也就出来了。

比如咱们部门里那个一直推诿的伙伴，要是大家坐在一起聊聊，说不定能发现些破绽，难题也就解决了。

这才是真正有价值的交流。 这次出行还有个益处就是能打破部门墙。

那会儿大家都在自己的小盒子里，今天全套装备，明天就像个大巴车一样，大家互相搭把手。

这种氛围一旦形成，赶明儿的工作沟通可能会顺畅大量。就像咱们做饭，要是每个人都只想着自己那一小块，那菜肯定做不成；要是大家合计着来，再互相添菜，那餐桌上的菜就香了。 自然，这次活动也得讲究个度，不能忒假大空。

要是去了半天，大家还在吐槽关于天气的嘟囔，那效果就大打折扣了。

故此咱们得提前把这事儿做好了，把流程、路线、预算都定好。 最终，我认定这次旅游是个挺好的契机，能让大家重新审视一下自己的工作，重新找找出发点。咱们公司未来的发展，离不开每一位员工的努力，希望大家都能在这次活动中，找到新的动力。 以上意见，仅供参考，请大家协助。